Zo gaan we te werk
Model Baarda
In essentie beschrijft Model Baarda acht rollen. Van laag naar hoog zijn dat de Hulpkracht, Vakkracht, Allrounder, Vakspecialist, Professional, Generalist, Leider en de Strateeg.
Samen met een projectgroep verdelen wij eerst de functies over de rollen, zodat de organisatie slagvaardig is georganiseerd. Het resultaat noemen wij de job matrix.
Daarna worden de medewerkers ingedeeld in de leerwegen, waarbij wij kijken naar hun kennis, vaardigheden en probleemoplossend vermogen. Het resultaat is de people matrix.
Elke rol verbinden wij met een marktconforme salarisschaal, zodat een organisatie specifiek beloningssysteem ontstaat.
Model Baarda is van toepassing op iedere organisatie. Klein of groot, cao of geen cao, profit of non-profit, nationaal of internationaal, het maakt absoluut niet uit.
Job & People Matrix, Salarisstructuur
Voor elke organisatie ontwerpen wij een eigen salarissysteem. Die bestaat uit de job & people matrix alsmede een marktconforme salarisstructuur. Dus geen ‘one size fits all’, maar maatwerk voor jouw organisatie. Voordelen van die aanpak zijn:
- Gebruiksvriendelijk, laagdrempelig en transparant.
- Verbinding met een marktconforme salarisstructuur.
- Directe relatie met strategie en doelstellingen.
- Stimuleert de lerende organisatie in de praktijk.
- Vergroot betrokkenheid en motivatie bij medewerkers.
Gebruik van Model Baarda leidt tot de volgende resultaten:
Slagkracht
Een norm voor de slagkracht die een vitale organisatie moet hebben.
Acceptatie
Een beloningssysteem dat door medewerkers volledig wordt geaccepteerd.
Loopbanen
Duidelijke carrièrepaden met dito salarisperspectief.
Marktconformiteit
Een marktconforme salarisstructuur.
Onafhankelijkheid
Volledige kennisoverdracht: als gecertificeerd partner zelfstandig toe te passen.
Uitbreiding
Eenvoudige uitbreiding mogelijk naar meerdere werkmaatschappijen, ook in het buitenland.
Digitaal
Volledig digitaal beheer vanuit ons eigen platform Proodoss.