Monthly Archives

december 2019

Boek op de buis

By | Overig | No Comments

‘Je boek is op televisie.’ Het SMS’je kwam van een klant. ‘Interessant’ schreef ik terug. ‘Ik ga direct kijken.’

Mijn analyse van het avondprogramma wees uit dat alleen ‘Klem in de zorg’ enigszins in aanmerking kwam voor een aanbeveling van mijn gedachtegoed omtrent agile belonen. Misschien zelfs wel een in de trant van: ‘een oplossing voor dit immense probleem zou kunnen zijn…’ Maar het programma vond ik niet direct terug op Uitzending Gemist.

M’n omgeving liet ik alvast weten dat mijn boek op televisie gekomen was, stil hopend op een voorzichtige doorbraak van deze, in mijn ogen belangrijke innovatie op het gebied van beloningsmanagement.

Ik kon er niet van slapen.

Weer naar beneden waar het mij nu wel lukte om ‘Klem in de zorg’, een soort Rondom 10 waarin men het Grote Ongenoegen bespreekt, op te starten. En daar zag ik mijn boek.

Maar wel verdomme. Een onderzoekster stond naast een schap vol titels over agile, zelforganisatie, lean, transitie en verandermanagement. Allemaal boeken zei deze boze dame die overliepen van verhullend taalgebruik, een van de grootste irritaties in de zorg.

En toen zag ik het ook: agile belonen, het waarderen van toegevoegde waarde staat werkelijk krom van de buzzwoorden. Wie in de zorg zit daar nu op te wachten?

Zeker niet die verpleegkundige die kond deed van het feit dat zij hetzelfde werk met steeds minder collega’s moet doen. Maar dat, als zij in aanmerking wilde komen voor een welverdiende schaarste toeslag, zij en haar collega’s nog productiever moesten worden dan voor het personeelstekort, omdat het ziekenhuis die toeslag bekostigt uit hetzelfde productiebudget.

Ook dit is agile belonen, bedenk ik mij nu in alle nederigheid. Maar dan in de zorg.

Werk ze,

Rolf Baarda

Jaap Stam

By | Overig | No Comments

Welk probleemoplossend vermogen moet een trainer hebben die jou bekwaam een systeem, programma of methodiek uitlegt? Is dat een Allrounder, Vakspecialist of Professional? In de voetbalwereld komen ze er niet uit.

Een docent – ook een trainer – lijkt mij minimaal een Vakspecialist, hoewel niet alle docenten, zeker niet in het lager onderwijs, aan die competenties voldoen. Dat is in de voetballerij net zo.

Ook daar staan mannen voor de klas die niet beschikken over analytisch vermogen. Maar in tegenstelling tot hun collega’s in het onderwijs hebben zij over hun salaris weinig te klagen. Sterker, voetbalcoaches strijken buitensporige salarissen op.

Die moeten kinderen dan ook geen rekenen en taal bijbrengen, maar een miljoenenploeg als Feijenoord langs Ajax loodsen.

Arme, arme Jaap Stam.

Jaap Stam werd begin dit jaar trainer van Feijenoord, topclub in verval. Stam is het symbool van onverschrokkenheid, precies waarmee men in Rotterdam al decennialang denkt het verschil te kunnen maken. Tegen beter weten in.

Jaap Stam is Allrounder. Op aandringen van zijn vader rondde hij eerst de MTS af voordat hij verdediger werd bij grootheden als PSV, Man United, Milan en Ajax. Dan kun je wat. Als voetballer.

Allrounders zijn goed in het oplossen van dagelijks terugkerende, praktische problemen. Niet in het doen van methodisch, analytisch onderzoek, laat staan dat zij op conceptueel niveau hun vakgebied beschouwen, zoals Ten Hag (Ajax) of Arne Slot (AZ) dat doen.

Arme Jaap, geselecteerd op de verkeerde competenties. Al na een paar maanden ontslagen vanwege onvoldoende resultaat. Dom dom Feyenoord en tragisch mismanagement van Martin van Geel, destijds nog hun technisch directeur.

Maar goed, Jaap Stam kan altijd nog voetbalanalyticus worden bij de NOS. Daar werken die andere topvoetballers Rafael van der Vaart en Ruud Gullit, ook. Eveneens Allrounders, net als Stam.

Beiden analyseren de wedstrijd niet, maar beschrijven die precies zoals jij en ik die hebben gezien (‘Ajax zette in de tweede helft meer druk en kwam er prompt een aantal keren gevaarlijk door heen’, van die dingen). Moet Jaap ook kunnen.

De hoogste tijd dat aan al dat opportunisme in het voetbal een einde komt. Hoogste tijd ook voor de leergang Baarda Consultant. Vanaf 1 maart beschikbaar voor allen die in onze methodiek willen worden gecertificeerd.

Ook iets voor Feyenoord?

Werk ze,

Rolf Baarda

Nationaal Salarisonderzoek is bull shit

By | Overig | No Comments

Salarisinformatie is tegenwoordig een commodity. Een bulkproduct dat zo overvloedig wordt aangeboden, dat zij steeds meer van haar waarde verliest.

Dit weekend was het weer raak. Notabene in een gratis bijlage van de Volkskrant vond ik de uitslagen van het Nationaal Salarisonderzoek, uitgevoerd door Intermediair in samenwerking met Business Universiteit Nyenrode.

Het resultaat: bull shit.

Als de uitslagen kloppen, begrijp ik niet waarom het onderwijs nog zo moeilijk doet. In die sector verdienen Hbo’ers per jaar gemiddeld 48.472. Meer dus dan Accounting (47.126) en Finance (43.086) en slechts fractioneel minder dan in de ICT (50.580), aldus het Nationaal Salarisonderzoek. Opbergen die spandoeken mensen!

Een Hbo’er in de Horeca/detailhandel, stellen de onderzoekers vast, komt zelfs niet verder dan 28.421. Kan kloppen hoor, maar dan werkt de goede man of vrouw in de bediening of zit achter de kassa een mooie opleiding te verdoen.

Volgens de onderzoekers schommelt de loonkloof tussen de beide seksen tussen de 25 en 33 procent (behalve in de Zorg waar vrouwen meer verdienen dan mannen; het bewijs dat loonhoogte en macht met elkaar zijn gecorreleerd) en betalen ondernemingen in Zeeland het meest voor wetenschappelijk opgeleide medewerkers. Ja ja, zo lust ik er nog wel een paar.

Nee, geef mij maar ons eigen salarisonderzoek, de Baarda Salary Standard, ook gratis en voor niets, maar dan wel met goed cijfermateriaal. Onderzoek dat is uitgevoerd onder onze klanten, voor onze klanten en dus volledig gebaseerd op dezelfde universele meetcriteria. Exacter kun je het niet krijgen.

Een commodity voor de community. Hoogste tijd om volgend jaar ook mee te doen.

Werk ze,

Rolf Baarda