Bureau Baarda

30 jaar ervaring

Medewerkers voorzien van het juiste salaris

Bureau Baarda is er al vele jaren in gespecialiseerd. Ga op safe. Maak gebruik van onze gelouterde experts.

Modern beloningssysteem

Pijnlijk als medewerkers zich niet gewaardeerd voelen. Als het salarissysteem niet flexibel genoeg is om iedereen de juiste beloning te geven.

Vervelend ook, als je een zelfsturende organisatie wilt zijn en moet vaststellen dat het maken van  functiebeschrijvingen daar niet bij past.

Je wilt een modern systeem als de salarisverschillen tussen mannen en vrouwen niet uit te leggen zijn.

Maar hoe waardeer je je medewerkers transparant, eerlijk en marktconform?

Wij helpen je

De medewerkers van Team Baarda weten hoe dat moet: transparant, eerlijk en marktconform belonen. Daar gebruiken wij Model Baarda voor.

Maak van jezelf een goede en betrouwbare werkgever. Kies voor een gedegen en op maat gesneden salarissysteem. Dat lost zorgen op en maakt iedereen gelukkig. Wie wil dat nu niet?

Meer weten over Model Baarda

‘Je weegt geen functies, maar mensen; een totaal ander principe. En het werkt veel beter bovendien’
Anita Klaver, Leadlink Talentlab bij Voiceworks

Standaard projectaanpak

De projecten zijn buitengewoon kort van duur door een bijzonder strakke projectorganisatie en moderne ondersteuning vanuit ICT. Dat scheelt aanmerkelijk in de kosten. Honderden bedrijven heeft Bureau Baarda zo al geholpen. Wees daarom gerust. Vertrouw op onze ervaring en het komt goed.

Bekijk onze klanten

“Het belangrijkste wat ik heb geleerd is grenzen stellen. Precies kunnen aangeven wat er voor nodig is om een volgende stap te zetten. Maar ook zeggen waar salarisgroei ophoudt.”

Theo Willems, Commercial Director Saphin Group

Marktleiderschap, Kennisdeling & Gewoon Doen, maar Ongewoon Zijn 

Mijn naam is Rolf Baarda en lang geleden ben ik dit bureau begonnen uit onvrede met de bestaande functiewaarderingssystemen. Die dragen aan talentmanagement weinig of niets bij.

Het managen van talenten vereist namelijk systemen die de groei naar boven, zeg maar het potentieel in kaart brengen. En die analyse koppelen aan het beloningsbeleid.

Dit zijn precies de vragen die onze klanten hebben: hoe meet ik ieders toegevoegde waarde? Wanneer kan de persoon in kwestie een volgende stap maken?  Hoe maak ik mijn promotiebeleid zo transparant dat men zelf de regie neemt over zijn eigen loopbaan- en daaraan gekoppeld salarisperspectief? En wat betaalt de markt voor onze mensen?

Wat ben ik trots op het resultaat. En op ons team dat Model Baarda handen en voeten heeft gegeven, op onze gecertificeerde partners alsmede op onze klantencommunity die zich het gedachtegoed vol enthousiasme heeft eigengemaakt.

Meer over Team Baarda

Download hier het E-book: Belonen in zelfsturende organisaties