Bureau Baarda

Volledig Transparant Belonen

Al ruim 25 jaar het meest innovatieve beloningsadviesbureau van Nederland

Bureau Baarda wil je alles vertellen over modern en flexibel belonen. Hoe wij jouw bedrijf voorzien van een uniek systeem, waarmee jij individuele medewerkers kunt waarderen en bovendien kan voorzien van een marktconform salaris. We vertellen je over agile belonen, het unieke rollenmodel van Baarda en de People Matrix, waarmee je de toegevoegde waarde van iedere medewerker bepaalt.

Via contact maak je een afspraak voor een kosteloos kennismakingsgesprek, bestel je onze online training of stel je gewoon een vraag, die we snel en zo goed mogelijk beantwoorden. Voor Wie is Model Baarda bedoeld?

“Solcon is al meer dan 10 jaar tevreden klant van (het rollenmodel van) Bureau Baarda.”

Rieneke Heikamp, Senior HR adviseur bij Solcon Internetdiensten

Model Baarda

Zodra je merkt dat je medewerkers zich niet gewaardeerd voelen of als je graag snelheid wilt maken, maar daarvoor flexibiliteit in je beloningssysteem mist, dan weet je dat belonen bij jou anders moet worden georganiseerd. Zeker als je steeds weer gedwongen wordt tot onderhandelen, terwijl die sfeer helemaal niet bij je past. Je weet ook dat het anders moet, als salarisverschillen tussen mannen en vrouwen niet uit te leggen zijn. En helemaal zeker weet je het, als het beloningssysteem vertrouwen mist, omdat het niet meer van deze tijd is.

Welk beloningssysteem gaat jou helpen als functies flexibel worden ingevuld en juist daar de kracht ligt van je organisatie? Hoe waardeer je dan je mensen, transparant, eerlijk en marktconform?

Meer weten over Model Baarda

“Werkt briljant! Model Baarda en online instrumenten leveren ontzettend veel inzicht op bij onze leidinggevenden. Hier word ik heel blij van.”

Tineke de Wolff-Kwant, Stafmanager HRM bij van Gansewinkel

People Matrix

Wij van Baarda weten hoe dat moet: transparant, eerlijk en marktconform belonen. Wij zijn het enige adviesbureau dat zijn beloningssystemen baseert op toegevoegde waarde. Dat betekent maximale flexibiliteit voor de onderneming en maximale acceptatie door de medewerkers, want het systeem is inzichtelijk en begrijpelijk voor iedereen.

Meer weten over People Matrix

“Acht jaar na invoering van Model Baarda hebben wij hier nog steeds een zeer goed werkend beloningssysteem waar we dagelijks profijt van hebben!”

Suzanne van Hoek, Manager HRM bij Hypotheekvisie

Referenties

De projecten zijn buitengewoon kort van duur door een bijzonder strakke projectorganisatie en moderne ondersteuning vanuit ICT. Dat scheelt aanmerkelijk in de kosten. Tientallen bedrijven hebben wij zo al geholpen.

Meer Referenties

“Het belangrijkste wat ik heb geleerd is grenzen stellen. Precies kunnen aangeven waar salarisgroei ophoudt of wat er voor nodig is om een volgende stap te zetten.”

Theo Willems, Non-Executive Director bij Scholten Awater

Benieuwd naar Agile Belonen?

Een beloningsbeleid dat past bij agile werken is transparent en flexibel. Als jij wilt weten waarop jouw salaris is gebaseerd, krijg je via ons beloningssysteem precies de argumenten die het salaris rechtvaardigen. Maar ook geeft het systeem aan hoe de medewerker zich ontwikkelen moet om een volgende stap te kunnen maken.

Download hier het E-book: Belonen in zelfsturende organisaties