ADSR

Dat Model Baarda niet alleen de basis is van het beloningsmanagement, maar ook de plattegrond vormt voor de inrichting van het volledige personeelsmanagement, bewijst de projectopdracht die wij kregen van ADSR.

De naam Aan de Stegge Ontwikkeling & Bouw is een begrip in de bouwwereld van Zuidwest Nederland. Het bedrijf staat voor kwaliteit, helderheid en vertrouwen. In de afgelopen decennia heeft zij blijk gegeven een betrokken bouwer te zijn en de ideale partner voor projecten in de woning- en utiliteitsbouw. Deze positie wil de bedrijfsleiding continueren. Maar ze wil ook groeien en dat moet van binnenuit. Dit betekent niet alleen investeren in betere middelen, maar vooral in mensen die het verschil kunnen maken met de concurrent.

De opdracht die wij van ADSR kregen behelsde de doorontwikkeling van volledige HRM instrumentarium naar strategisch niveau en de opleiding en vorming van de verantwoordelijke HR functionaris.

De eerste stap bestond uit het vertalen van de ondernemingsstrategie naar dominante HR thema’s. De visie van de bedrijfsleiding op deze thema’s is bepalend geweest voor het ontwerp van de verschillende HRM instrumenten, waarvan loopbaanontwikkeling vanzelfsprekend onderdeel uitmaakt.

De tweede stap bestond uit het opstellen van een actieprogramma, het zgn. HR Key Program. Dit programma wordt nu onder leiding van de HR afdeling uitgevoerd. Bureau Baarda fungeert hierbij als coach en procesbegeleider.

Projectleider: Glenn Frijde
E-mail: Glenn(at)bureaubaarda.nl