Model Baarda

Model Baarda by Rolf Baarda

Model Baarda is een transparant beloningssysteem dat aansluit bij een ondernemende bedrijfscultuur. Het model geeft iedere medewerker inzicht in zijn probleemoplossend vermogen en de wijze waarop hij/zij die naar een hoger plan kan tillen.

Model Baarda

In essentie beschrijft Model Baarda acht rollen. Van laag naar hoog zijn dat de Helper, Basiskracht, Allrounder, Vakspecialist, Professional, Generalist, Leider en de Strateeg. Het model is van toepassing op iedere organisatie.

Zelfsturing in bedrijven vraagt om een stringente rolverdeling waarin is vastgelegd wie de moeilijkste problemen oplost, wie de minder moeilijke en wie de eenvoudigste. Die rolverdeling is essentieel om doelgericht en efficiënt met elkaar samen te werken. Zo gaat een team in elkaar steken als een horloge.

schemas_site_Tekengebied 1

Value Matrix

Voor elke organisatie ontwerpen wij een eigen systeem: de Value Matrix. Daarin leggen we met de klant alle functies en individuele waarderingen vast. Voordelen van die aanpak zijn:

  • Gebruiksvriendelijk, laagdrempelig en toepasbaar in dagelijks werk.
  • Transparante link met een marktconforme salarisstructuur.
  • Directe relatie met strategie en doelstellingen.
  • Stimuleert de lerende organisatie in de praktijk.
  • Vergroot betrokkenheid en motivatie bij medewerkers.

Gebruik van de Value Matrix leidt tot de volgende resultaten:

Slagkracht

Een norm voor de slagkracht die de organisatie moet hebben.

Acceptatie

Een beloningssysteem dat door medewerkers volledig wordt geaccepteerd.

Loopbanen

Duidelijke carrièrepaden met dito salarisperspectief.

Marktconformiteit

Een marktconforme salarisstructuur.

Onafhankelijkheid

Volledige kennisoverdracht: zelfstandig toe te passen; korte leercurve.

Uitbreiding

Eenvoudige uitbreiding mogelijk naar meerdere vestigingen.

Digitaal

Volledig digitaal beheer van de value matrix.

Geef je op voor de online training over Model Baarda: