De bekendheid van Bureau Baarda komt voort uit Model Baarda en de professionaliteit en gedrevenheid waarmee wij dit model inzetten voor onze projecten.
Model Baarda bestaat uit acht rollen. Elke rol beschrijft de complexiteit van het werk en het probleemoplossend vermogen waarover een medewerker moet beschikken om het werk succesvol uit te kunnen voeren.
De rollen zijn verbonden met leerwegen die nog nauwkeuriger het gedrag aangeven wat nodig is om in de organisatie hogerop te komen. De vier fasen van de leerweg leggen wij vast in gedragsprofielen die precies beschrijven wat u van uw medewerkers verwachten mag. De gedragsprofielen vormen samen de basis van het beoordelingssysteem. Dit beoordelingssysteem bieden wij ook geautomatiseerd aan.
Samen met onze opdrachtgevers kijken we naar de gewenste organisatie. Op basis daarvan ontwerpen we een functiematrix met bedrijfsspecifieke leerwegen en bijpassende salarisstructuur, die op grond van marktonderzoek ontwikkeld wordt.
De functiematrix biedt bovendien inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen het bedrijf en welke talenten en competenties noodzakelijk zijn om carrièrestappen te maken. En ook de strategische personeelsplanning is met de functiematrix te analyseren.