Rolf Baarda richtte in 1992 het bureau op. Naast het algemeen management, houdt hij zich bezig met vraagstukken op het gebied van organisatie-effectiviteit en strategisch HRM. Publicaties van zijn hand zijn ‘Belonen in moderne organisaties’, Human Business Engineering’, ‘P&O als businesspartner, het managen van geluk’ en de klassieker ‘Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement’. Voorts verschijnt tweewekelijks zijn blog op HR Base, een site voor P&O professionals. Rolf is getrouwd en heeft drie zoons.
Arjen Laan versterkt vanaf september 2011 de directie van Bureau Baarda. Arjen heeft meer dan 15 jaar internationale ervaring in diverse HR functies binnen de non-profit (Artsen zonder Grenzen en het RijksMuseum) en de profit sector, waarvan de laatste 7 jaar als HR directeur voor Europa en Azië bij Redevco, een internationaal vastgoedbedrijf. Arjen is getrouwd en heeft een boerderij en kaasmakerij in Frankrijk.
Glenn Frijde kwam in 2003 bij het bureau. Vanaf zijn komst heeft Bureau Baarda zich ontwikkeld tot een adviesbureau waaraan klanten ook hun strategische vraagstukken kunnen voorleggen. Hij schreef mee aan de boeken ‘Human Business Engineering’ en ‘P&O als businesspartner, het managen van geluk’. Glenn is getrouwd en vader van een dochter.
Patricia de Wit is binnen Bureau Baarda de specialist op het gebied van beloningsonderzoek. Voor directies en Raden van Commissarissen is zij gesprekspartner voor het vaststellen van bestuurderssalarissen. Graag houdt Patricia zich bezig met de fundamenten van het vak. Naast diverse artikelen in vakbladen is zij vaste blogger voor HR Strategie en auteur van de boeken ‘Waarderen van talent, belonen van competenties’ en ‘Bonussen, wanneer wel en wanneer niet’, dat in het najaar bij Business Contact verschijnt. Patricia is getrouwd en moeder van twee zoons.
Marloes Rutten is vanaf 2005 verbonden aan Bureau Baarda. Zij leidt waarderings- en beloningsprojecten en wordt graag door haar opdrachtgevers betrokken bij organisatorische vraagstukken. Haar speciale interessegebied is gedrag en gedragsverandering in relatie tot organisatie-effectiviteit. Marloes is medeauteur van de boeken ‘Waarderen van talent, belonen van competenties’ en ‘P&O als businesspartner, het managen van geluk’. Marloes woont samen.
Carlo Wagemakers geeft leiding aan grote projecten op het gebied van procesinrichting en gedragverandering alsmede projecten specifiek gericht op het implementeren van beloningssystemen. Daarbij neemt hij graag de HRM’ers mee in zijn werkwijzen en inzichten. Daardoor dragen zijn projecten bij aan de professionalisering van deze stafafdeling. Carlo is getrouwd en vader van twee zoons en een dochter.
Wendy Wolfs is binnen Bureau Baarda verantwoordelijk voor Financiën & Personeel. Net als enkele van haar collega’s studeerde zij Personeelwetenschappen aan de universiteit van Tilburg. Wendy is getrouwd en heeft twee dochters.
Ritchie de Blieck, associated en een ervaren senior C&B specialist. Is na haar dienstverband bij ons bureau freelance gaan werken en gespecialiseerd in het oplossen van complexe belonings- en organisatievraagstukken. In het verleden werkte zij onder meer voor Hay Group als adviseur beloningsmanagement. Ritchie is getrouwd en heeft een zoon.
Peter Draisma, associated, is een gerespecteerd deskundige op het gebied van individuele assessments, management developmentprogramma's en leiderschapsontwikkeling. Peter is getrouwd en vader van een dochter en twee zoons.
Harry Weststeijn, associated, voert voor ons hele specifieke belonings- en harmonisatieprojecten uit voor organisaties die andere systemen gebruiken dan wij. In het verleden werkte hij voor ondermeer Berenschot en Towers Watson . Bij Berenschot was Harry de leermeester van Rolf. Behalve beloningsadviseur is hij ook gediplomeerd mediator. Harry is getrouwd en heeft twee kinderen.