Modern
Nederland telt steeds meer ondernemers die weinig ophebben met klassieke functiewaardering. Zij willen liever een transparant salarissysteem wat van iedereen de toegevoegde waarde beschrijft. Dat bovendien inzicht geeft in loopbaanmogelijkheden, talentontwikkeling en salarisperspectief. Maar ook een instrument dat grenzen stelt aan ieders individuele salarisgroei.
Waarderen
Wij gaan ervan uit dat ieder mens wil worden gewaardeerd. Een medewerker wil van zijn leidinggevende weten waar of hij staat. Dat schept een gevoel van veiligheid en zekerheid. Het rollenmodel van Bureau Baarda biedt dit inzicht en houvast. Het geeft voor elk niveau in de organisatie aan welk talent en welke competenties nodig zijn, en hoe hoog de beloning is die daar tegenover staat.
Samenwerking organiseren
Wij willen klanten meer bieden dan alleen een fatsoenlijk beloningsbeleid. Voor ondernemingen die echt hun koers willen verzetten, verhogen wij hun verandercapaciteit. Wij kijken naar focus, bedrijfsprocessen en het gedrag en de betrokkenheid van medewerkers die nodig zijn om een effectieve samenwerking te creëren.